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    供應鏈管理系統為什么好?這幾點需知曉!

    供應鏈管理系統,是全方位的企業管理應用軟件,可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化




      供應鏈管理流程圖

      供應鏈管理系統的作用有:

      1、對于制造商/買主

      成本降低、實現數量上的折扣和穩定的價格、提高產品質量又降低庫存水平、改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性、優化面向工藝的企業規劃、更好的產品設計和對產品變化更快的反應速度、強化數據信息的獲取和管理控制。

      2、對于供應商/賣主

      保證有穩定的市場需求、對用戶需求更好地理解、提高運作質量、提高零部件生產質量、降低生產成本、提高對買主交貨期改變的反應速度和柔性、獲得更高的(比非戰略合作關系的供應商利潤。

      3、對于雙方

      改善相互之間的交流、實現共同的期望和目標、共擔風險和共享利益、共同參與產品和工藝開發,實現相互之間的工藝集成、技術和物理集成、減少外在因素的影響及其造成的風險、增強解決矛盾和沖突的能力、降低機會主義影響和投機幾率,訂單、生產、 運輸上實現規模效益以降低成本、提高資產利用率、減少管理成本。




      供應鏈管理系統降低了制造業間的采購成本和交易成本,有利于增加制造業的收入和利潤。在風險控制管理上,有效地結合線上線下進行風控管理。同時,供應鏈管理系統幫助制造業優化業務往來間的流程,是制造業在競爭中脫穎而出的優選系統。

      如何選擇滿意的供應鏈管理系統?

      1、技術架構的先進性

      基于靈活多變的互聯網環境下,只有保證技術架構的先進性,供應鏈管理系統才能夠根據業務需要及技術發展靈活選擇技術實現,使得開發與維護更簡單,同時也能保證系統本身具有強大的可拓展性。

      2、是否能提供完整的解決方案

      一方面,主要看其是否能以為創造客戶價值為核心,為你構建高價值的供應鏈生態體系;另一方面,主要看其所提供解決方案的業務模式條理是否清晰、功能模塊是否齊全等,以此來判斷該解決方案是否符合你的實際業務發展需要。

      3、服務流程

      一般來說,提供專業的供應鏈管理系統企業都會具備完整的服務流程,不僅使得客戶“有章可循”,而且在合作過程中也有利于客戶跟進項目進度,實時掌握最新情況,保障項目開展質量。




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